Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Scrum Teams
Menschen und Aufgaben verbinden: Persönlichkeitsdiversität aktiv nutzen
Wir bieten Ihnen eine persönliche Standortbestimmung über Ihre Stärken und Entwicklungschancen als Scrum Master und Product Owner in ihrer Zusammenarbeit in einem Scrum Team an.
Dies erfolgt wissenschaftlich basiert über ein weltweit führendes Online-Assessment, welches inzwischen von mehr als zwei Millionen Menschen weltweit in den letzten 30 Jahren genutzt wurde.
Das Assessment wurde von einem der großen IT-Konzerne mit entwickelt und finanziert. Dr. Thienel hat in den letzten Jahren das Assessment und die Coachinggespräche mit mehr als 120 Scrum Mastern und Product Ownern erfolgreich durchgeführt.
Sie beantworten einen Online-Fragebogen und erhalten einen Ergebnisbericht über Ihre Stärken, Präferenzen und Entwicklungspotenziale in der Teamarbeit. Zusätzlich erhalten Sie ein Arbeitsheft, welches Sie zur Reflektion und Anwendung Ihrer Ergebnisse anleitet. Auf der Basis des Arbeitsheftes erhalten sie Aufgaben zur gemeinsamen Vorbereitung der Coachinggespräche. Anschließend erfolgen Coachinggespräche via Videokonferenz oder persönlich in Präsens.
Ziele:
1. Erkennen der eigenen Stärken, Präferenzen und Entwicklungschancen in der jeweiligen Teamrolle sowie in der Zusammenarbeit und Kommunikation im Tandem Scrum Master/Product Owner.
2. Gemeinsame Erarbeitung der stärkenorientierten Chancen zur erfolgreichen Tandemarbeit und konkreter Schritte zur Hebung von individuellen und gemeinsamen Entwicklungspotenzialen
3. Die bevorzugten Teamplayerrollen in ihrem Scrum Team sowie Chancen und Maßnahmen zur Teamentwicklung
Die Ziele und der Zeitbedarf für das Coaching wird individuell abgestimmt.
Bei Interesse kann auch das gesamte Scrum Team in die Standortbestimmung, Teamentwicklung und das Teamcoaching einbezogen werden.
Coaching IT-Teamführung in nicht Scrum Arbeitsmodellen
Wir bieten Ihnen eine persönliche Standortbestimmung über Ihre Stärken und Entwicklungschancen in der IT-Teamführung an.
Dies erfolgt wissenschaftlich fundiert über ein weltweit führendes Online-Assessment. Das Assessment wurde von einem der großen IT-Konzerne mit entwickelt und finanziert.
Sie beantworten 60 Online-Fragen und erhalten einen Ergebnisbericht und ein Arbeitsheft, welches Sie zur Reflektion und Anwendung Ihrer Ergebnisse anleitet.
Anschließend erfolgen Coachinggespräche via Videokonferenz oder persönlich in Präsens.
Ziele:
1. Erkennen der eigenen Stärken, Präferenzen und Entwicklungschancen in der Teamführung, Teambildung sowie Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.
2. Gemeinsame Erarbeitung der stärkenorientierten Chancen zur erfolgreichen Teamführung und konkreter Schritte zur Hebung von Entwicklungspotenzialen
3. Die bevorzugten Teamplayerrollen in ihrem IT-Team sowie Chancen und Maßnahmen zur Teamentwicklung
Die Ziele und der Zeitbedarf für das Coaching wird individuell abgestimmt.
Bei Interesse kann auch das gesamte IT-Führungsteam oder IT-Teams in die Standortbestimmung, Teamentwicklung, Team-Workshops und das Teamcoaching einbezogen werden.
Wir durften in den letzten 15 Jahren umfangreiche Erfahrungen mit IT-Führungsteams mit bis zu 20 Führungskräften und der gesamten IT-Mannschaft bis zu 110 Personen machen.
Eines unsere Angebote:
Coaching Teamführung: Stärken bewusst nutzen und Entwicklungspotenziale ergreifen – Online-Assessment und Online-Coaching