Team Management Systems

Teamführung, Teamentwicklung und Teamdiagnostik

Team Management Systems professionell anwenden

Teams sind in allen Arbeitsbereichen und –ebenen eines Unternehmens wichtige Leistungsträger. Um so wichtiger ist es, dass die Teams richtig zusammengesetzt, aufgaben- und persönlichkeitsorientiert optimal geführt werden und die Team Performance professionell zu entwickeln. Dies ist in den meisten Unternehmen aber eher der Ausnahmefall als die Regel.

Im Verlauf einer jahrzehntelangen, empirischen Teamerfolgsforschung wurde seit 1985 das Team Management Systems (TMS) entwickelt. Die Forschungsdatenbank umfasst inzwischen mehr als 519.000 Personen, die den Team-Management-Profilfragebogen ausgefüllt und die anonymisierten Daten zu Forschungszwecken freigegeben haben.
Entsprechend können die individuellen Ergebnisse mit der weltweiten Stichprobe, mit bestimmten Branchen, Hierarchieebenen oder Landesergebnisse in Beziehung gesetzt werden. Insgesamt haben weltweit mehr als zwei Millionen Menschen, aus mehr als 160 Ländern, den Profilfragebogen ausgefüllt und einen Team Management Profilbericht erhalten.

Team Management Systems:
  • Fokussiert auf die Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Teamarbeit und zeigt damit jedem Team Teamlücken und Handlungsbedarf auf.
  • Beschreibt die präferierten Team- und Arbeitsverhaltensweisen von Führungskräften und Teammitgliedern. Damit wird eine Selbstreflexion und Standortbestimmung jedes einzelnen Teammitgliedes über seine Arbeitspräferenzen im Team und sein persönliches Potenzial ausgelöst.
  • Stellt in dem Team-Management-Rad die benötigten Teamrollen dar, die für eine effiziente Teamarbeit benötigt werden. Dadurch wird deutlich, welche Teamrollen im konkreten Team nicht besetzt sind (unausgewogenes Team), welche Folgen dies haben wird und welche Ergänzungs- oder Korrekturmaßnahmen erforderlich sein werden, um wirklich erfolgreich zu sein.
  • Stellt einen Team-Management-Profil-Fragebogen zur Verfügung, auf dessen Grundlage das individuelle Teamprofil in einem Bericht dargestellt wird und zur Selbstreflexion über Teamstärken und –entwicklungsnotwendigkeiten anhält. Der Fragebogen und die Berichte stehen in einer Vielzahl von Sprachen zur Verfügung.
  • Das individuelle Teamprofil beschreibt die typischen Verhaltensweisen und die Merkmale der bevorzugten Arbeitsfunktionen. Entsprechend füllt man eine Hauptrolle und ggf. weitere Nebenrollen im Team aus. Das Team-Management-Rad beschreibt die Rollen des kreativen Innovators, des entdeckenden Promotors, des auswählenden Entwicklers, des zielstrebigen Organisators, des systematischen Umsetzers, des kontrollierenden Überwachers, des unterstützenden Stabilisators und des informierten Beraters.
  • Um diese Rollen, die Teamaufgaben und die Teamziele professionell zu verbinden, sind Sozial- und Methodenkompetenzen erforderlich, sogenannte Linking Skills, damit ein Team professionell zum Erfolg geführt werden kann. Diese können trainiert und damit die Basis für eine effektive Teamarbeit gelegt werden.

Die Dr. Thienel analysiert, entwickelt, trainiert, coacht und revitalisiert Teams auf der Basis des Team Management Systems. Er ist akkreditierter TMS Master Trainer und führt Workshops zur Teamführung und -entwicklung durch (s. Veranstaltungen, in Zeiten der „sozialen Distanzierung“ auch als virtual Classroom Workshop; Team Management Profilerstellung und Ergebnisfeedback sind ebenfalls Online möglich und seit Jahren erprobt: Coaching Teamführung: Stärken bewußt nutzen und Entwicklungspotenziale ergreifen – Online-Assessment und Online-Coaching (it-schulungen.com) ).

Mit Hilfe des TMS-Profilfragebogens können wir natürlich auch Aussagen zu Stellenbesetzungen treffen, wie gut eine Person in ein Arbeitsteam, Projektteam oder aber Vorstandsteam passt.

Meine aktuellen Vertiefungsangebote als offene, virtuell Classroom oder Präsenz-Workshops:

Teambildung, Teamgeist und Teamentwicklung für Teams (it-schulungen.com)

Digital Team Leadership (it-schulungen.com)

Professionelle Entwicklung von IT-Teams – Workshop (it-schulungen.com)

Führung von IT-Großteams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern (it-schulungen.com)